Prestations : Développement de cabinets pour les professionnels du droit et du chiffre

Sachez convaincre, tant en interne qu’en externe, pour gagner la confiance d’autrui.

L’image de votre cabinet que vous présentez aux autres ne peut être cohérente que si elle est également perceptible et vécue au sein du cabinet.
Le coaching et la formation des cadres et de l’équipe fait donc partie intégrante de la stratégie de marketing de votre cabinet.

Ce que votre image promet, l’ensemble de la structure de votre cabinet doit pouvoir le tenir.

L’interaction parfaite entre tous les services est impérative à la survie d’un cabinet. Les séances de coaching et de formation de Lorenz Kanzleimarketing permettent de promouvoir cet intérêt commun. Nous accompagnons les processus de développement et de changement au sein de votre cabinet. Nous amenons des résultats tangibles, visibles dans le cabinet, comme à l’extérieur.

Philosophie du cabinet

La mission principale, mais aussi la plus ardue du coaching est de faire ressortir les compétences fondamentales et les objectifs de votre cabinet, de manière à en déduire une philosophie individuelle. Cette philosophie marque la culture de votre cabinet et permet d’élaborer votre propre stratégie en conséquence.

Stratégie du cabinet et catalogue de mesures

Pour développer votre stratégie, Lorenz Kanzleimarketing mise sur des méthodes éprouvées, telles que l’analyse SWOT. SWOT signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats (forces, faiblesses, opportunités et menaces). Cette matrice permet d’analyser les forces et faiblesses de votre cabinet face aux risques et aux opportunités du marché.

Sur la base de cette analyse de situation, nous développons les objectifs de votre cabinet à moyen et long terme :

• Objectifs quantitatifs, concernant les ventes, le chiffre d’affaires, les prix et les parts de marché,
• Objectifs qualitatifs, concernant le degré de notoriété du cabinet, l’image, la satisfaction et la fidélisation des clients.

Nous établissons un plan d’action stratégique, dans lequel nous décrivons comment atteindre ces objectifs, nous définissons les marchés et la clientèle cible et nous exposons la manière dont vous devez les approcher. À cette fin, nous élaborons un catalogue de mesures concernant vos produits et services, les prix et honoraires, votre lieu d’implantation et vos ventes, ainsi que la publicité et la communication du cabinet. Le coût de ces mesures est calculé en collaboration avec vous et consigné dans un plan budgétaire. Nous contrôlons et améliorons régulièrement leurs effets.